裝配制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是衡量一個(gè)國(guó)家科技水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志之一。眾所周知，幾乎世界各地的各種產(chǎn)品上都貼有“Made in China”的標(biāo)簽，所以中國(guó)被稱為世界工廠，這也充分說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)體系中都占據(jù)著十分重要的地位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面與日本、德國(guó)等制造強(qiáng)國(guó)依然存在很大差距，大多數(shù)工廠還保持著手工做賬，EXCEL做單的簡(jiǎn)單管理模式，直接導(dǎo)致工廠的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，信息不及時(shí)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和掌控能力。
訂單BOM管理
按客戶訂單要求，對(duì)主體產(chǎn)品BOM進(jìn)行修改，在不新增產(chǎn)品編號(hào)及BOM的情況下，達(dá)到客戶的要求。避免了產(chǎn)品及BOM越積越多，不方便管理。
MRP物料需求計(jì)算
匯總選擇時(shí)間段內(nèi)所有銷售訂單及計(jì)劃生產(chǎn)需求，統(tǒng)一分析下達(dá)采購(gòu)、委外及生產(chǎn)建議。采購(gòu)建議可按存貨、供應(yīng)商等條件進(jìn)行合并。
同步化成本管理
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的緊密關(guān)聯(lián)，也使得成本的計(jì)算更加準(zhǔn)確清晰。通過(guò)各業(yè)務(wù)模塊的費(fèi)用分?jǐn)倖螕?jù)，能夠?qū)⑸a(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中的所有費(fèi)用都分配入相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)成品中。通過(guò)報(bào)表能清晰的查看到每個(gè)產(chǎn)品的成本構(gòu)成情況，為控制產(chǎn)品成本提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
成本預(yù)測(cè)及報(bào)價(jià)
按BOM展開(kāi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓取詢價(jià)資料、結(jié)存成本或采購(gòu)進(jìn)價(jià)等多種成本方式，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的成本，為銷售報(bào)價(jià)提供依據(jù)
委外加工管理
委外領(lǐng)料報(bào)表清楚展現(xiàn)存放于加工商的材料庫(kù)存及使用情況
設(shè)置委外加工單價(jià)，以委外完工單作為加工費(fèi)計(jì)算依據(jù)，以委外費(fèi)用結(jié)算單作為結(jié)算依據(jù)，使往來(lái)有序，賬目分明
委外費(fèi)用分配單將各種委外相關(guān)的費(fèi)用分?jǐn)傆谖馔旯ぎa(chǎn)品，使委外加工成本更加精準(zhǔn)
無(wú)錫騰達(dá)萬(wàn)向軸
無(wú)錫市騰達(dá)萬(wàn)向軸有限公司是一家制造萬(wàn)向聯(lián)軸器和電動(dòng)推桿專業(yè)廠家。公司產(chǎn)品廣泛銷往上海，江蘇，浙江，廣東，河南，四川等全國(guó)27個(gè)省市和地區(qū)。在冶金重型機(jī)械、礦山機(jī)械、造紙機(jī)械設(shè)備等各大中型企業(yè)的廣泛使用中，得到普遍的贊譽(yù)和良好的評(píng)價(jià)。
使用工貿(mào)ERP之后，工廠開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議的時(shí)候，也不會(huì)像以前那樣，各自拿著自己的EXCEL表，互相爭(zhēng)吵，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，處處是爭(zhēng)議的情況，現(xiàn)在數(shù)據(jù)都是統(tǒng)一的，都是從軟件中打印出來(lái)的，所以大家開(kāi)會(huì)的時(shí)候?qū)⒏嗟鼐Ψ旁诹税l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題上面。類似的方面還有很多，就不再一一列舉了，總之使用了管家婆工貿(mào)ERP軟件之后，使我們從以往瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái)，極大的提高了工作效率，也有效的降低了庫(kù)存，控制了成本，保證了訂單交期等！
